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各大公司都想做全球化，但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業(yè)策略，即便是純設計這塊都是有待摸索。阿里國際 UED 這些年在為 http://AliExpress.com 和 http://Alibaba.com 進行設計的過程中不斷的進行國際化設計的探索，今天我們將和大家來分享一下這個主題的第一篇，為不同文化而設計。

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網(wǎng)頁設計中，如何突破柵格的限制又保持協(xié)調(diào)？

高勁

現(xiàn)如今，柵格已經(jīng)幾乎是所有網(wǎng)頁設計的基礎。這些隱形的線條創(chuàng)造出空間的節(jié)奏感和視覺的流暢感，他們是讓網(wǎng)頁變得更加和諧的基礎。

但是，柵格存在的目的是幫你創(chuàng)造好的設計，當你開始逐漸適應柵格的存在，千萬不要被它束縛住。你并沒有必要100%地受限于柵格，偶爾打破柵格的設計可能會讓你的設計更加抓人眼球。不過，想要打破柵格又保持網(wǎng)頁的協(xié)調(diào)，是有技巧的，并非任何“破格”的設計都是好的。今天，我們來聊聊這個。

實戰(zhàn)經(jīng)驗！從0到1的騰訊微眾銀行APP項目小結(jié)

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ake：照搬他人的模式要比創(chuàng)造新的東西容易。做大家都知道如何去做的事，只會使世界發(fā)生從1到N的改變，增添許多類似的東西。但是每次我們創(chuàng)造新事物的時候，會使世界發(fā)生從0到1的改變?！?Peter Thiel,Blake Masters《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》

微眾銀行作為國內(nèi)第一家具有互聯(lián)網(wǎng)基因的民營銀行，正在創(chuàng)造新的金融模式，讓我們的世界開始發(fā)生從0到1的轉(zhuǎn)變。作為新的事物，它并不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)”與“銀行”相加，而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維在金融領域進行創(chuàng)新。

過去的兩年，我們做了很多嘗試和探索。但創(chuàng)新絕不是一帆風順的事情，所以過程中的設計方法更值得記錄和分享。在項目初期，我們做了很多分析和準備，但由于時間關系，我們一直沒能好好的梳理成文。現(xiàn)在微眾業(yè)務趨于成熟穩(wěn)定，促使我們重新回看剛開始那段珍貴的時光，把項目初期的的精華重新記錄下來，希望對大型項目的初期搭建能有一些啟發(fā)和指引。

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這篇文章的主題，其實在腦子里已經(jīng)有一段時間了。趁著這兩天準備開始自己的每月一篇的翻譯設計類文章的計劃，于是想結(jié)合譯文來寫一點關于這個主題的一些想法。巧的是在medium上發(fā)現(xiàn)了一篇文章，叫《The Day You Became A Better Designer》。作者是Tobias van Schneider 。關于作者，具體的我沒有了解的很多（有興趣的可以自己去科學上網(wǎng)查看他的個人網(wǎng)站和資料），從他的設計作品和文章來看，是一個一流的設計師。他是一個自學成才的設計師，沒有上過大學，現(xiàn)在在紐約從事設計工作，很令人欽佩。

其實這篇文章寫了2年多了，早已經(jīng)有人翻譯過，但這對于我來說，并沒有影響，我想借著自己翻譯的過程一邊深入了解一些設計師的態(tài)度和看法，也順便補習下自己那早已忘得差不多的英語。