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初級(jí)設(shè)計(jì)師脫離出臨摹階段后，最重要的就是培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維了。不過(guò)什么是設(shè)計(jì)思維？培養(yǎng)出設(shè)計(jì)思維有哪些優(yōu)勢(shì)？設(shè)計(jì)思維的過(guò)程是怎樣的？今天這篇譯文為你揭秘！

藍(lán)藍(lán)寫(xiě)
前幾天看到微信上有一個(gè)日本女醫(yī)生生了五個(gè)孩子，還考上了哈佛大學(xué)的文章，對(duì)這個(gè)女生特別感興趣，搜索吉田穗波這個(gè)名字想更多的了解。發(fā)現(xiàn)她寫(xiě)了兩本書(shū)，一本是哈佛的求學(xué)記，一本是關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)。時(shí)間管理的書(shū)居然是豎版的，我一向不喜歡豎著看書(shū)，另外覺(jué)得時(shí)間管理的理論好像關(guān)鍵還在于自己的應(yīng)用，所以就買(mǎi)了另外一本哈佛求學(xué)記，這本很吸引我呢，一直以來(lái)我都希望再讀書(shū)深造， 如果能去哈佛真的是太棒啦！迫不及待的看完前面的引言，來(lái)不及等待下單送貨，就直接買(mǎi)了亞馬遜的kindle電子書(shū)，這兩天一口氣看完。真的覺(jué)得心情都被激發(fā)的激昂、開(kāi)心，還有知道每個(gè)人做事情都是不容易的，尤其是做一些對(duì)自己很有挑戰(zhàn)的事，當(dāng)有非常想做的時(shí)候就要去做，不管這件事情有沒(méi)有把握，也不要太想怎么去實(shí)現(xiàn)？就把注意力凝聚成"如何才能達(dá)到目標(biāo)"，然后克服一個(gè)個(gè)的困難，積極的去想辦法，去承受其中的痛苦。最后會(huì)發(fā)現(xiàn)：哇居然做成了，然后自己狠狠為自己感到自豪呢，就像文中的吉田醫(yī)生想藉由這樣的一種經(jīng)歷，給女性的媽媽們一個(gè)參照，希望讀者讀后會(huì)覺(jué)得：也許我也可以試一試這樣呢。

編者按：本文總結(jié)的4個(gè)點(diǎn)都是新人做交互方案時(shí)容易遺漏的，看完可以查漏補(bǔ)缺，完善場(chǎng)景，建議閱讀。

作為一名交互設(shè)計(jì)師，到底什么程度才能算得上是“專業(yè)”？成為一名專業(yè)的設(shè)計(jì)師是否有方法與捷徑呢？答案是肯定的，但是今天我分享的內(nèi)容還不敢稱之為體系，只能說(shuō)是幾個(gè)小小的經(jīng)驗(yàn)吧，希望能給正在奔向?qū)I(yè)路上的你有所啟發(fā)。

如果你是設(shè)計(jì)新人，可能你現(xiàn)在還沒(méi)有完全形成自己的思維模式，那么以下這幾點(diǎn)你就可以開(kāi)始注意了，至少把這個(gè)幾點(diǎn)加入到你的考慮范圍內(nèi)是不會(huì)有錯(cuò)的！

這是一篇由國(guó)外萬(wàn)粉dribbble大神Justas
Galaburda免費(fèi)提供的圖標(biāo)設(shè)計(jì)指南，在國(guó)外的UI設(shè)計(jì)圈子里算是引起了不小的關(guān)注。與一些小伙伴所期待的可能不一樣的一點(diǎn)是，這是一篇側(cè)重于方法論方面的指南，涵蓋了從設(shè)計(jì)第一枚圖標(biāo)開(kāi)始到完成一整套圖標(biāo)所需要的一切，而不是一篇側(cè)重于軟件技術(shù)方面的指南。

定義框架

1、產(chǎn)品成功的原因在于幫助人們解決問(wèn)題。這點(diǎn)世人皆知，但卻是打造偉大產(chǎn)品最重要的認(rèn)知。

2、打造新產(chǎn)品的第一步就是弄明白要解決的問(wèn)題是什么，目標(biāo)用戶是誰(shuí)。這是在開(kāi)始思考任何解決方案之前最應(yīng)該弄清楚想透徹的。

3、你應(yīng)該問(wèn)的第二個(gè)問(wèn)題是“為什么這種特殊問(wèn)題值得（我們）解決？”

4、如果產(chǎn)品定義的目標(biāo)用戶范圍很窄（你自己也屬于這類特別用戶之一），那你或許可以依賴直覺(jué)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品決策。如果不是，你就應(yīng)該依賴研究和數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行決策。

5、如果你是初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，針對(duì)狹義用戶去解決痛點(diǎn)會(huì)幫助你有一個(gè)良好的開(kāi)端，當(dāng)有了初步的成果后，再擴(kuò)展到更大范圍的用戶群體。

6、你打算解決的問(wèn)題應(yīng)該能用一兩句話描述清楚，并與你的目標(biāo)用戶產(chǎn)生共鳴。如果沒(méi)有，考慮放棄或改變吧。

圖標(biāo)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目中幾乎必不可少的一個(gè)組成部分，但是在圖標(biāo)的具體使用上，講究并不少。 如果你曾仔細(xì)瀏覽優(yōu)設(shè)的網(wǎng)站，應(yīng)該已經(jīng)看過(guò)不少圖標(biāo)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)案例。

1、強(qiáng)化視覺(jué)

還記得雙12期間打開(kāi)手機(jī)淘寶，總有這么個(gè)小入口在誠(chéng)意滿滿向你揮撒紅包優(yōu)惠券嗎，還記得它每天給你帶來(lái)多變的小驚喜嗎。對(duì)啦，它就是剁手界的彩蛋，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)中的精靈：手淘雙12主會(huì)場(chǎng)小入口。

作為一家專門(mén)以開(kāi)發(fā)和研究色彩而聞名全球的公司，潘通（Pantone)是目前最有影響力的色彩標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商，同樣的它也作為每年流行色的風(fēng)向標(biāo)而存在，每年、每個(gè)季度都會(huì)發(fā)布當(dāng)年的流行色，對(duì)于設(shè)計(jì)和時(shí)尚行業(yè)從業(yè)者而言，這都是相當(dāng)值得參考的。

最近Pantone 發(fā)布了2017年的年度色彩，草木綠（Greenery），色彩編號(hào)為15-0343。全新的草木綠充滿了自然的氣息，明亮、清新、干凈。對(duì)于這款全新的色彩，Pantone 是這樣描述的：“草木綠介于黃綠之間，它是喚醒春天的第一抹色彩，充滿了自然的生機(jī)，帶有重生、更始的意義。草木綠呈現(xiàn)出了植物蓬勃的生命力，將勃勃生機(jī)視覺(jué)化地呈現(xiàn)到用戶眼前，讓用戶不由得想深吸一口，提振情緒，重獲新生?！?

白無(wú)常：許多設(shè)計(jì)師都習(xí)慣的把精力放在視覺(jué)元素的效果上，而忽視了視覺(jué)元素之間的位置關(guān)系。如果對(duì)設(shè)計(jì)的構(gòu)圖沒(méi)有了解，即便是精彩的畫(huà)面效果也發(fā)揮不了作用，甚至?xí)`解了傳播的信息。

設(shè)計(jì)構(gòu)圖的作用

構(gòu)圖過(guò)程是設(shè)計(jì)師從混亂的視覺(jué)元素中找到條理性，幫助觀者在各個(gè)視覺(jué)元素之間建立聯(lián)系，從而有助于他們閱讀。設(shè)計(jì)的構(gòu)圖的作用是為了加強(qiáng)視覺(jué)的張力增加設(shè)計(jì)的趣味性，吸引并引導(dǎo)著觀者的注意力。

Part 1：了解情緒

1.情緒的來(lái)源

情緒(Emotion)的詞根是“motere”，意為“行動(dòng)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，情緒是大腦的條件反射系統(tǒng)，反射出人類從古到今的生存經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，情緒迅速反應(yīng)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)身體來(lái)應(yīng)對(duì)，來(lái)保證存活。正因?yàn)槿绱?，情緒會(huì)導(dǎo)致生理反應(yīng)，例如：生氣時(shí)，血液流到手部，方便攻擊；恐懼時(shí)，血液流到雙腿，方便逃跑；快樂(lè)時(shí)，身體恢復(fù)加快等等。這都是遠(yuǎn)古人類的生存經(jīng)驗(yàn)。